Le Conseil d'administration de La Coop fédérée,
à l'issue d'une réflexion sur l'avenir du mouvement
coopératif agricole québécois, a identifié
parmi ses priorités d'action, le renforcement de l'identité
coopérative. C'est dans cette perspective et forte
de ce mandat, qu'a été créée la
Direction des affaires coopératives.
Loin d'être une entrave aux activités économiques,
la nature coopérative d'une entreprise peut être
une véritable valeur ajoutée à son offre
de produits et services. C'est résolument le pari qu'entend
prendre La Coop fédérée. Ainsi, à
la Direction des affaires coopératives, nous avons
pour mandat de soutenir les élus du réseau dans
leur rôle de fiduciaires de l'association coopérative.
En ce sens, nous venons compléter l'offre des Services-conseils
aux coopératives qui eux, accompagnent les dirigeants
dans leur rôle de fiduciaires de l'entreprise coopérative.
Éventuellement, une parfaite intégration des
deux facettes de la coopérative, soit l'entreprise
et l'association, devrait permettre une synergie mesurable.
En effet, tant les travaux de chercheurs que des expériences
dans des coopératives européennes démontrent
qu'il existe bel et bien une corrélation entre la richesse
de la vie associative et l'efficacité économique
de l'entreprise coopérative.
Concrètement, la Direction des affaires coopératives
voit à proposer une série d'indicateurs comptables
de performance, mesurant la richesse de la vie associative,
l'importance de la contribution sociale et de la responsabilité
environnementale. Elle se propose aussi de développer
une banque de données et de documenter les meilleures
pratiques afin d'offrir des modèles aux conseils d'administration
désireux de revitaliser leur association coopérative.
Enfin, la Direction entend exercer une vigie sur l'actualité
coopérative afin de rester à l'affût des
dernières tendances et d'apprendre à travers
les expériences des autres.